Le géant industriel américain de 138 ans Honeywell, qui a commencé comme une entreprise de thermostat, a établi une position de marché solide dans plusieurs domaines tels que l'aérospatiale, l'automatisation et l'énergie Cependant, ces dernières années, l'intensification de la concurrence sur le marché mondial et l'augmentation des demandes des actionnaires pour les performances des entreprises ont mis Honeywell sous pression pour soutenir la croissance

Récemment, Honeywell a annoncé un grand plan de restructuration des entreprises, décidant de filmer pleinement ses entreprises d'automatisation et de technologie aérospatiale Sur la base du plan divisé précédemment annoncé pour le segment des matériaux avancés, cela entraînera finalement la formation de trois sociétés indépendantes et cotées en bourse avec différentes stratégies et moteurs de croissance Ce plan, initié par le président-directeur général, Vimal Kapur, il y a un an, vise à créer une plus grande valeur à long terme pour les actionnaires en simplifiant la structure de l'entreprise et en améliorant la flexibilité stratégique

Selon le plan, le spin-off de l'activité de matériaux avancés devrait être achevé d'ici la fin 2025 ou le début de 2026, tandis que les retombées des activités de technologie d'automatisation et aérospatiale seront achevées dans la seconde moitié de 2026 Les spin-offs seront effectués de manière libre d'impôt pour les actionnaires, ce qui assure la maximisation de leurs intérêts

Honeywell a déclaré que les trois sociétés révolues se concentreront respectivement sur l'automatisation, l'aérospatiale et les matériaux avancés Cela leur permettra de mieux tirer parti de leurs avantages et ressources respectifs, de formuler des stratégies de développement plus flexibles et ciblées, fournissant ainsi de meilleurs services aux clients et créant une plus grande valeur pour les actionnaires

Depuis que Vimal Kapur est officiellement devenu PDG de Honeywell en juin 2023, il s'est engagé à optimiser le portefeuille des entreprises et à se concentrer sur trois tendances clés de développement: l'automatisation, l'aviation future et la transformation de l'énergie Pour renforcer ses avantages dans l'automatisation industrielle et l'aviation, Honeywell a mis en œuvre une série d'initiatives stratégiques, dont environ 9 milliards de dollars d'acquisitions à valeur ajoutée et la désinvestissement de son activité d'équipement de protection personnelle

Malgré les bonnes performances en 2024, le cours de l'action de Honeywell n'a pas suivi le rythme des gains de l'indice industriel du S&P 500 Derrière ce plan dérivé, la société d'investissement activiste Elliott Investment Management a également joué un rôle clé Elliott détient une participation importante dans Honeywell et espère améliorer la valeur de l'entreprise à travers le spin-off

Les trois sociétés de braquage devraient réaliser des revenus et des marges bénéficiaires importants Parmi eux, l'activité aérospatiale deviendra l'un des plus grands fournisseurs d'aviation au monde, tandis que les entreprises d'automatisation et de matériaux avancés amélioreront également l'efficacité opérationnelle et la compétitivité du marché grâce à des efforts ciblés

Le plan dérivé de Honeywell marque non seulement sa transition d'un conglomérat diversifié à un modèle de développement plus spécialisé, flexible et agile, mais offre également à ses divers segments d'entreprise des opportunités de se concentrer sur leurs principales entreprises Au fur et à mesure que le plan dérivé progresse, Honeywell devrait réaliser de nouvelles percées et innovations dans différents domaines, injectant une nouvelle vitalité et une nouvelle élan dans son développement futur global Cependant, le succès du spin-off dépend toujours des capacités stratégiques de planification et d'exécution de l'entreprise Honeywell doit planifier soigneusement et mettre en œuvre efficacement ce plan afin de s'assurer que les sociétés de revers peuvent continuer à se développer régulièrement et à créer une plus grande valeur.